陕西西安室内软装设计品牌-名韵世家第二篇章——企业文化升级迭代，力合道而强。

这一期我们重点带大家拆解一下《企业文化再造》，全方位立体化的为各位企业家进行解读，希望通过九五的分享可以有效的帮到正在进行企业文化再造、商业模式转型升级的企业。

九五在进行名韵世家企业文化提炼的过程中，开篇便提出了一个观点 “ 企业文化是企业家和团队为了达成共同愿景而约定的一套价值观体系和行为体系，也是名韵世家做久做强的基础，更是名韵世家在发展中坚持初心的理论价值体系。”

也是企业战略规划的源头，企业文化中的愿景、使命指明了企业未来的发展方向，战略规划就是在此基础上制定的。

企业文化与战略规划的关系

名韵世家创始人张董《生命计划书》

第二步就是系统化提炼名韵世家的文化内核以及名韵世家的组织文化。

其中企业文化构成包含三个层次：精神层（理念）、制度层（行为）、物质层（形象）。

名韵世家企业文化提炼

西安软装设计-名韵世家企业文化提炼完成后需要在落地过程中持续关注文化践行与企业战略目标的一致性，根据公司战略发展阶段以及名韵世家团队独特的气质，对企业文化进行调整、纠偏，使企业文化的导向性与战略发展方向始终保持一致。

企业文化是做企业、做经营、做管理的思想，想要让员工接受、认同需要长期的宣传、培训，这样才能逐步改变员工的思想意识。

企业文化提炼完成后不能停留在纸上和墙上，九五提出需要不断进行企业文化培训观点，组织各种企业文化活动，把日常工作和企业文化结合在一起，帮助员工更好的感受到企业文化对业务发展、个成长的价值，推动员工持续学习、践行企业文化。

文章转载自九五工作室